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用研分享会:梁芳 -《产品变革期的用研流程与案例》

产品整个周期可以分为新生期、变革期和稳定期。每个阶段的用研或设计方法以及侧重点都不尽相同。本次梁芳同学的分享,将介绍刘津魏玮的“三阶三导”产品设计方法,突出这其中用研流程三阶三导的策略,并着重介绍变革期的产品用研流程。


让我们看看这次分享的主要内容:


  • 产品周期











  • 变革期产品的案例

梁芳同学举了一个APP首页改版的内容,因涉及较为敏感的数据,小编这里概括的阐述一下。

1)用户研究人员需要对产品的用户进行细分,即模板用户校正,方法包括用户调研和卡片分类,也包括数据分析和聚类分析,最终实现实际用户的细分。这个过程需要用到较多的统计方法。

2)对目标用户进行刻画,包括用户画像、行为数据分析等。这又可以细分为两个步骤。一个是“用户诊断”,即第一步中对目标用户进行细分之后,对每类用户在使用app的首页的过程进行挖掘,内容包括:用户故事(代表这类用户的使用动机,频率、广告敏感度、购买习惯等)、用户使用流程(包括进入首页开始到收到服务为止)、用户痛点(结合之前的用户故事和使用流程,用户会有哪些使用痛点)、用户诉求(根据用户的痛点,用户究竟要的是什么)

3)场景细分:不同用户类型的场景不同,需要进行细分。

4)关键问题和竞品细分:根据目标用户问题,和竞品分析的结果,用鱼骨图进行问题收敛,获得关键问题。同时找到同类竞品,对比产品之间的优势劣势,发现产品突破口。

5)改进方向:采用鱼骨图对关键问题进行发散,找到若干解决方法。其中需要结合以上各步骤的研究结果。

6)设计方案:根据第五步结果制定设计方案。


最后来个总结:



认真听讲的同学们,赞一个!




分享者简介:

梁芳:本科经济学,后转战心理学。曾在网易教育的产品策划岗位实习,后加入同程旅游UED,从0到1开始用研旅程。现加入网易产品发展部这个大家庭。喜欢打乒乓球,爬山和发呆,总的来说是个有趣的人。

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